erp系统发货失败怎么回事

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  • 来源:成都艾邦软件开发

很多朋友在给电脑安装系统驱动时,突然发现显卡驱动安装失败,不知道是什么原因导致的,本期文章就说说导致显卡驱动安装失败的几个原因。

一、驱动不兼容

虽然国内一直在打击盗版系统,但盗版系统依然存在,而这些系统大多都是由某个个人或机构封装出来的克隆版系统,这类系统内集成了市场上大多数的显卡驱动,但也有意外的情况。

如果这类盗版系统内没有集成这款显卡的驱动,或者驱动版本不对,那么就会出现“显卡驱动安装失败”的情况,而这还是简单的问题,严重的甚至会直接蓝屏。

遇到这类情况,在安装系统时将显卡驱动忽略掉,不允许系统自动安装,然后根据显卡的型号或芯片组型号,去官网下载正版驱动,重新安装即可。

二、驱动冲突

有部分显卡驱动比较特殊,在做系统时往往需要安装很多个驱动,有一些驱动会需要重启电脑,很多用户在安装驱动时,为了缩短时间,不按照系统提示重启电脑,当电脑同时安装了多个系统驱动时,再安装显卡驱动,就会出现冲突的情况,导致驱动安装失败。

如果是这种状况的话,可以先重新启动一下电脑,然后再重新安装系统驱动,就可以正常安装了。

三、驱动版本错误

有些显卡对驱动的版本是有要求的,并不是最新版本的驱动就是最适合显卡的,要知道显卡的厂家和芯片厂家是会定期对驱动进行升级的,然后修复一些漏洞、优化一些设置参数,但这种修复和优化是依托最新版的显卡展开的。

而咱们使用的老式显卡,基于配置参数的落后,可能无法与最新版本的系统兼容,这也会导致驱动安装失败。

可以根据显卡的出厂日期,然后选择对应的显卡驱动版本,安装后就不会失败了。

题外话:除却上述的几种原因之外,显卡硬件出现故障也是有可能导致驱动安装失败的,其中以缓存故障最为常见,如果是这类问题,哪怕显卡驱动安装上了,也会提示叹号,使用检测软件会报错,这种只能返厂修理了。

1咨询公司

国外有很多咨询公司大多这些咨询业务诞生在上世纪六七十年代

如四大战略咨询波士顿、贝恩、麦肯锡、罗兰贝格

如四大财税咨询四大会计师事务所普华永道、德勤、毕马威、安永

如四大人力咨询合益、怡安翰威特、韬睿惠悦、美世

如四大IT咨询IBM、埃森哲、德勤IT、凯捷

战略为顶、IT落地固化。

中间财税和人力两大职能支撑。

而Gartner和IDC呢虽然他们俩也都诞生在上世纪70年代但他两不是上述四类。

Gartner最初起源于广告公司而且是专注给刚刚新兴起来的IT厂商做广告。但是当时IT对于普通人来说太专业太复杂了看不懂啊。怎么办于是Gartner开始做产品测评开始邀请CIO做访谈与点评。

IDC咨询最初起源IDG资讯。IDG资讯是媒体主要报道IT厂商、IT厂商的产品并且在IDG媒体上给IT厂商做广告。IDG在内部设立了一个研究院部门专门是从这些报道中挖掘商业价值情报、做商业报告以便卖给当时正新兴崛起的IT风险投资商。所以后来IDG资讯又衍生出风险投资业务IDG资本。

所以龙走蛇窜各有各的盘算。出身决定未来走势。

如果你看不清一个人为何会这样做决策、下一步可能会如何做决策只要看看他30岁以前的经历就知道了。

2四个概念

IT产业有四个概念是Gartner提出来的。

但是这四个概念都不是新鲜东西都在过去已经发生的比较成熟只不过是Gartner根据过去进行了高度的抽象提炼然后给它起了一个易懂易传播的新名字然后一下子引爆了。谁让Gartner最初就是干广告公司的呢。嘿嘿嘿。

发明概念、定义在西方主要是产协会-学商学院-研咨询机构研究院三个地方。而这四个概念都是Gartner研究院的研究员定义出来的。

这四个概念分别是

应用层1990年定义的ERP、1999年定义的CRM

技术层2006年定义的SOA、2011年定义的数字化转型

3概念1ERP

我过去专门写过文章《肢解ERP》讲了60年代产生的MRP物料需求计划、70年代MRPII生产制造资源计划80年代从物料需求又向上延伸到SCM供应链。为了核算生产制造的人力成本出现了HCM人力资本管理。为了核算物料成本、固定资产设备成本出现了FI核算会计、CO管理会计。

所以1990年Gartner根据这些已经成熟的东西提炼拔高了一层说这些东西就叫做ERP。

1995年全球第一次互联网热潮爆发。各种B2C如亚马逊、B2B电子商务如Commerce One、Ariba网站出现。所以SAP在1999年推出一版延伸了的ERP软件MySAP.com。主要就是和这些B2B电子商务网站进行连接集成进行供应商寻源、资质认证、询盘等等。这就从SCM模块新产生出一个模块SRM供应商关系管理。SAP想把这个理念叫做ERPII可惜没能立住。现在业界流行的还是1990年Gartner定义出来的ERP。

4概念2CRM

90年代因为供求已经平衡不得不开始思考产销联动所以又延伸出了SD销售与分销管理。这样产供销三大环节终于全线贯通了。

但是90年代中期已经到了供大于求的时候了需要从SD销售与分销管理再延伸管理到客户甚至是潜在客户。因此衍生出了CRM。1993年Siebel创业、1996年Siebel IPO上市1999年Salesforce创业。也就是说软件时代的CRM、云时代的CRM已经都出现。

Gartner顺水推舟在这个成熟的实践之上进行拔高提炼创造出一个名字CRM。

5概念3SOA

Gartner为啥要在2006年创造出SOA这个概念。

你看Gartner面临的情况ERP的上游出现了SRMERP的下游出现了CRM。这SRM-ERP-CRM咋集成

他们有的是用CORBA技术搭建的有的是用J2EE技术搭建的有的是用DCOM技术搭建的有的是用.NET技术搭建的。每个组件技术体系都异常复杂庞大。互相之间怎么互联互通、轻易集成

我过去写过一篇《云原生简史》说过这些技术

1984年产生的RPC

1990年产生的CORBA技术、1999年产生的“更好的CORBA”J2EE技术

1995年产生的DCOM技术、2002年产生的“更好的COM”.NET技术

这些组件技术体系都是各个IT厂商阵营制定的想让他们协同在一起那得多难。

幸好2000年由外人从互联网走来的一股新势力W3C万维网联盟定义出了WebService技术标准

对象调用SOAP应用协议

对象命名与注册UDDI注册服务

数据传输格式XML/JSON

数据传输协议HTTP/RESTFul

有了WebService标准族的帮助再抽象通用的组件技术体系就方便多了这就是SOA三要素

服务组件SCA

数据传输SDO

业务流程BPEL

Gartner又一次在别人滚瓜烂熟的实践基础之上拔高提炼出一个新的名词SOA。靠这个东西终于可以方便解决异构技术的应用系统之间如何集成互联互通。

这是Gartner第一次尝试将技术和应用结合在一起虽然这次还是以技术为主。

6概念4数字化转型

数字化转型这个概念是Gartner在2011年提出来的。

2011年是啥背景

应用层移动互联网技术和APP应用风靡终于有个东西随时随地可访问有个东西可以人手一部、直接连接到最终消费者还能推送App消息、交互如短信、电话、IM、邮件。

应用层互联网数字营销门户广告营销、搜索广告营销、社交社区营销、电子商务交易风靡这些可是真正的业务IT一体化啊。这比Gartner定义的ERP内部管理CRM外部客户关系管理SOA技术支撑更先进。

技术层大数据技术大数据存储、大数据实时分析。

技术层公有云IaaS服务社会化IT资源、全球高可用、按需订阅租用。

所以Gartner在这些早已滚瓜烂熟的实践基础之上继续拔高提炼提出了一个新名词数字化转型。

所谓的数字化转型在Gartner的官网上就有明确的严谨的定义我就不赘述大家自己去寻找而且我过去也都贴过无数遍。

用通俗话来讲就是用新兴技术站在2011年那个节点主要是移动技术、大数据技术、公有云IaaS服务进行商业创新推动企业转型。

所谓的商业创新虽然Gartner特指的是新增值业务、新价值链、新商业模式。但站在Gartner 2011年提出这个概念的时候其实Gartner特指的是互联网在线数字营销、电子商务在线交易。

这是Gartner第二次尝试将技术和应用结合在一起这次以CIO、CEO能听得懂的应用为主。互联网在线数字营销、电子商务在线交易可是真真实实的业务IT一体化。

所以大家会看到SAP、Oracle、Adobe、微软、Salesforce全都扎堆搞AdTech-MarTech-SalesTech。

现在可能你才知道为什么会产生这些概念这些概念到底特指的是什么了吧

你不知道来龙所以你不知道去脉。